miércoles, 20 de enero de 2010

Alumnos del grupo 01T de Corrientes de la Administración

PRINCIPALES EVENTOS DE LOS ORÍGENES E LA ADMINISTRACIÓN

AÑOS AUTORES EVENTOS


1832 Charles Babbage (Inglaterra) Énfasis en el método científico y en la especialización; división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos; efectos del color en la eficiencia del obrero.

4000 a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar.

400 a.C. Sócrates (Grecia)
Ciro(Persia)


Platón (Grecia) Enunciado del principio de la administración.
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos, distribución física y manejo de materiales.
Enunciación del principio de la especialización.

1916 Henri Fayol Surge la teoría clásica de la administración que parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de los cargos y ejecutores de tareas).

1491 a.C. Hebreos Conceptos de organización; principio de escalar; principio de excepción.

1767 Sir james Stuart (Inglaterra) Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automatización; diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.

2600 a.C. Egipcios Descentralización de la organización.

1436 Arsenal de Venecia Contabilidad de costos; verificaciones y balances para control; numeración de inventarios; empleo de la técnica de línea de montaje; uso de la administración de personal; estandarización de partes, control de inventario y de costos.

500 a.C. Mencio (China) Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares.

2000 a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de la consultoría de staff.

1799 Eli Witney (Estados Unidos) Método científico; empleo de la contabilidad de costos y del control de la calidad; reconocimiento de la amplitud administrativa.

1900 Frederick W. Taylor Administración científica; necesidad de cooperación entre el trabajador y la gerencia; incrementos salariales; principio de excepción aplicado a la planta de producción; estudio de métodos; estudio de tiempos; énfasis en la investigación, planeación y control.

1525 Nicolás Maquiavelo (Italia) Principio de consenso, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización; enunciado de las cualidades de liderazgo; descripción de tácticas políticas.

1800 James Watt
Mathew Boulton (Inglaterra) Procedimientos estandarizados de operación; especificaciones; métodos de trabajo; planeación; incentivo salarial; tiempos estándares; seguros mutuos a los empleados; utilización de la auditoría.

1800 a.C. Hamurabi (Babilonia) Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.

600 a.C. Nabucodonosor (Babilonia) Control de la producción e incentivos salariales.

1886 Henry Metcalfe (Estados Unidos) Arte y ciencia de la administración.

175 a.C. Catón (Roma) Uso de las descripciones de funciones.

1856 Daniel C. McCallum Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional; aplicación de la administración sistémica en los ferrocarriles.

1810 Robert Owen (Inglaterra) Aplicación de prácticas de personal; entrenamiento de los obreros; planes de vivienda para estos.

175 a.C. Catón (Roma) Uso de las descripciones de funciones.

1776 Adam Smith (Inglaterra) Principio de especialización de los trabajadores; concepto de control.

284 Diocleciano (Roma) Delegación de autoridad.

9 comentarios:

RbK dijo...

Se pasa profe estan bien revueltas las fechas!!! Saludos Rebeca López V.

Unknown dijo...

precisamente, de eso se trata

Anónimo dijo...

Hola soy María Concepción Linares de la Rosa, del grupo 02T en la materia Administración de personal. Mi cometario acerca del video "Gestión de conocimiento administración del persona".
En este video nos muestra claramente lo que es la selección del personal, la contratación, el reclutamiento y la capacitación ya que todo el personal es nuevo en la empresa y la empresa debe de cumplir su objetivo. Bueno eso es todo.

Anónimo dijo...

Hola profesor,soy Adriana Barranco Torres estudiante de la universidad ETAC de la asignatura Administracion de personal.
Estoy aqui para dejarle mi opinión acerca del video que observe.
Sabemos que el proceso de reclutamiento y selección de personal es muy importante en una empresa y el video nos muestra claramento como funciona, aunque de una manera diferente a la que usualmente conocemos, pero a su vez nos da un claro ejemplo de como se realiza dicho proceso y algunos de los aspectos que se toman en cuenta para este.
Sin más por el momento me despido, mandandole un coridial saludo.

Anónimo dijo...

HERNÁNDEZ GARCÍA JORGE ALBERTO.
GRUPO 02T
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Hola el vídeo que vi es el de "GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DE PERSONAL" y este video muestra como la seleccion del personal tiene que ser muy minuciosa para poder realizar el trabajo adecuadamente y con el menor numero de errores ya que el minimo error puede afectar a todo el equipo. Esta representacion de la pelicula de la gran estafa esta bien plantiada para representar esta tarea tan cuidadosa y de gran organización para lograr el éxito.

Anónimo dijo...

SILVIA RODRIGUEZ LOPEZ
ADMINISTRACION DE PERSONAL

PROFE , AMM, NO ENCOTRE LA INFO CO RESPECTO A NUESTRA MATERIA , PERO VI DOS DE LOS VIDEOS, EL DEL PRINCIPIO Y ÉSTE, OJALÁ CHEQUE MI COMENTARIO TAMBIEN EN EL OTRO, GRACIAS :)

Anónimo dijo...

HOLA, SOY LA ALUMNA ARGELIA NOLASCO GOMEZ DE LA UNIVERSIDAD ETAC DE LA MATERIA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.
ESTE ES MI COMENTARIO ACERCA DE LA TAREA, EL VIDEO NOS DA A NETENDER ALGUNOS ELEMNETO FUNDAMENTALES E IMPORTANTES QUE TIENEN QUE TENER UNA EMPRESA BIEN ORGANIZADA,COMO EL CAPITAL HUMANO QUE CONLLEVA A LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE SE REQUIEREN DE UNA PERSONA, COMO TAMBIEN DEL RECLUTAMIENTO,YA QUE EL CONOCIMIENTO DE CAD INDIVIDUO ES IMPORTANTE DENTRO DE LA ORGANIZACION DE LA EMPRESA,ASI MISMO NOS HABLA DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN EL CUAL ES UN PROCESO PARA SATISFACER NECESIDADES PRESENTES Y FUTURAS,EL APRENDIZAJE EN EQUIPO ES IMPORTANTE, COMO LOS RETOS Y EL LIDERAZGO Q SE DA EN LA ORGANIZACION,Y TODO ESTO CONLLEVA A LOS RESULTADOS Y LOGROS PLANEADOS POR LA EMPRESA.

Anónimo dijo...

haro hernandez luis enrique , el videos nos muestra el proceso de la administracion con sus faces lo cual nos ayuda mucho para poder comprender en que consiste cada etapa asi como su proceso de cada uno es muy bueno.

las faces
planeacion, organizacion , direxccion y control, asi como sus utilidades.

Anónimo dijo...

BARRERA CHAVEZ LUZ ELENA
02T ADMON. DE PERSONAL
hola profe, no encontre la informacion que corresponde a nuestra materia sin encambio vi el video de proceso de administracion y en el podemos observar la importancia que tiene el tener un proceso para asegurar el exito y el buen fumcionamiento de la misma, de igual manera nos muestra paso a paso el proceso; en planeacion nos mencionaque sirve para preveer y formular objetivos; Organizacion se determinan los recursos y actividades asi como la creacion de la estructura de la organización; Direccion guia y motiva al personal para lograr los objetivos.